华为昔有一产品线，名叫荣耀。2013年，该系列独立成军，至今已有四年。在这四年里，众多传统手机厂商纷纷投身互联网转型，但多数未能成功。唯独荣耀，在互联网领域开拓出了一片新局面。
独立发展开端
2013年12月，荣耀开始了独自运营。那时，众多传统手机品牌正努力向互联网品牌转型，如IUNI和nibiru，但多数都以失败收场。荣耀作为华为互联网转型的一个试点项目，在华为内部受到了从高层到基层的极大关注，并且一开始就占据了很好的发展起点。
营销决策优势
华为员工向凤凰网科技透露，荣耀在市场销售决策上行动迅速，一旦看中合适项目，便立刻作出决定。相较之下，华为正规军需经历复杂的审批手续。这种决策机制的差异，让荣耀能更快地抓住市场机会，从而在竞争中获取更多的市场份额。
冲击小米市场
2015年，网络销售领域迎来了最高点。荣耀品牌的迅猛崛起给小米施加了不小的压力。尽管小米在国内市场依然占据首位，但这却是它首次没有达成年初设定的目标。在这一年中，荣耀对小米的挑战非常明显，这也使得线上手机市场的竞争格局发生了转变。
注重产品品质
2015年4月，在GIMC大会上，赵明指出品质是荣耀的标志。同年5月，荣耀在深圳销毁了17307台正常工作的手机，这些手机中包括了一些热门产品，总价值接近2000万元。荣耀对品质的极致追求，为其未来的发展奠定了稳固的基础。
应对市场变化
2016年，市场整体下滑，但荣耀却坚持自主发展，持续进步。到了2017年春节过后，赵明提出手机互联网竞争迈入新阶段的看法，并督促荣耀加快发展速度。不过，那时华为手机业务更看重销量，利润并未随之同步提升。余承东则明确表示，2017年应将利润作为主要目标，致力于生产高品质的手机。
发力国际市场
国内市场销量逼近5000万台，这一数字占据了市场份额的十分之一以上。为了保持快速的增长势头，我们必须进军国际市场。赵明在发布会上公开表示，有志于在未来三年内跻身全球前五。实际上，荣耀自创立之初便着手布局海外市场，早在2014年便已拓展至五十多个国家和地区。今年六月，赵明宣布启动海外独立运营，并实施轻资产营销策略，旨在加速海外市场的扩张。
你觉得荣耀能否准时进入全球前五？若你觉得这篇文章有参考价值，别忘了点赞和分享！
